HRM骨灰级课程—互联网+下HR实战第一课程-1800元

课时列表共有 50 课时
1 课时1.1    HR职业发展
课时1.2     打造一流的HRM 00:43:56

课时1.3     HR从业人员的职业规划 00:50:25

课时1.4     从HRMHRD转型顾问讲师之路 00:42:33

课时1.5     职业HR必修的业务基础知识 00:47:24

2 课时2.1    人力资源体系与人力资源规划
课时2.2     站在运营角度设计人力资源体系 00:44:13

课时2.3     基于运营的企业价值链设计 00:57:30

课时2.4     五步骤进行流程开发与优化设计 00:53:17

课时2.5     如何提升组织人效 00:51:57

课时2.6     基于战略的人力资源规划 00:42:33

课时2.7     中小企业HR管理难点和要点 00:34:53

课时2.8     4招搞定年度人力资源盘点 00:38:34

3 课时3.1    组织设计与发展
课时3.2     组织体系优化设计的三个核心步骤 00:32:40

课时3.3     组织结构设计与优化 00:49:08

课时3.4     三步骤编写职务序列表 00:41:25

课时3.5     如何构建一份简单有效的岗位说明书 00:38:31

课时3.6     人员编制及HR预算设计 00:33:04

课时3.7     构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模式 00:36:34

4 课时4.1    面试甄选/测评
课时4.2     面试的多个维度设计与精细准备 00:39:06

课时4.3     九型人格与职业匹配-上 01:03:00

课时4.4     九型人格与职业匹配-下 00:56:29

课时4.5     面试的主线控制与有效评估 01:03:00

课时4.6     面试资格人机制建设 00:28:06

课时4.7     导师机制建设与实施 00:28:45

课时4.8     校园招聘管理 00:39:59

5 课时5.1    培训开发
课时5.2     基于运营能力提升的企业大学设计 00:59:22  
课时5.3     基于岗位关键成功要素的课程规划 00:36:32

课时5.4     批量课程开发项目管理 00:26:54

课时5.5     三步骤制订精准年度培训计划 00:33:21

课时5.6     高效培训项目管理 00:44:16

课时5.7     内部讲师队伍的选育用留 00:33:05

6 课时6.1    薪酬/福利管理
课时6.2     销售人员提成奖金设计 00:53:41

课时6.3     管理层岗位年度薪酬考核机制设计 00:40:12

课时6.4     薪酬设计九步法 00:41:54

课时6.5     如何设计岗位价值评估模型 00:39:38

课时6.6     如何开展岗位价值评估 00:45:31

课时6.7     如何设计薪酬结构 01:18:00

7 课时7.1    绩效管理/员工激励
课时7.2     基于价值连接设计的绩效管理 00:18:36  
课时7.3     部门年度目标与策略设计 00:38:56

课时7.4     岗位KPI指标设计与考核套表编写 00:27:06

课时7.5     辅导部门实施考核评价 00:35:42

课时7.6     绩效面谈的组织与推动实施 00:44:03

8 课时8.1    任职资格/职业规划
课时8.2     任职资格体系建设与关键人才培养 00:37:43

课时8.3     有效进行行为标准和知识标准开发 00:40:11

课时8.4     通过行为标准开发胜任能力模型 00:31:30

课时8.5     任职资格行为认证评审及结果应用 00:35:41

课时8.6     员工职业规划设计与辅导 00:38:36

9 课时9.1    干部管理
课时9.2     构建基于组织能力提升的干部体系 00:55:51

课时9.3     干部胜任标准制定 00:43:34

课时9.4     干部选拔考评 00:47:18

课时9.5     干部任用与激励

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顶下，好教程

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都是非常好的教程，牛逼克拉斯

特别棒，遗憾知道的太晚了，会继续关注别的教程。

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